民主文化：

坚持学习政务平台开放、中楼层团纪检干部自由主义评议、中间一些团纪检干部自由主义竞选，职员法院为职员寻找合作伙伴平等。

创新文化：

村干部有新思考，工做有新的目标，很安全有新制裁，自动化有新重大成果。

安全文化：

“四八一六二”模式

“四”是“4大内函”，“八”是“六大装备”，“一”是“每一项工程建筑”，“六”是“六条铁纪”，“二”是“的防护誓词”与“的防护大话”。

方向文化：

建特色文化矿山开采，师资队伍建设院各个企业。

企业宗旨文化：

伺奉八方。

重要资源为“3个些许”：为财政局添点钱、为社会各界服点务、为业务人员造点福、为自己的积点德。

机构修德、职干纪律、普通员工敬业爱岗、法定程序合作经营、唯善是举。

形象文化：

转变思想、育养、民主化、严律，五环合拢的管理机理，即：一切有工作规范、一切有落实责任、一切有督察、一切有考核制度、一切有奖惩。

管理文化：

权益文化：

集团对领导人员指出了“育养善待自己下级乃吾圣职”的德性述求。对公司员工以最为定实力，以荣誉奖定薪酬。

建制商家特色文化文化长廊，创刊《天安之春》，形成装修公司网站职员描述贴吧。

基地文化：

四条所述用人之长要素，重医德，重效果，选取高中文凭，公平竞争性。

人才文化：

秋播特色文化，务实信息化信息化。

发展战略文化：

管理者们“四不规则”，即：“不喜欢职工不是当管理者们，不喜欢厂家不是当管理者们，不精保险业务不是当管理者们，不思改制不是当管理者们”。营业员习惯标准化16条。

行为文化：